河北**未来企业管理有限公司 作为国内成员之一从事岩矿棉制造行业管理培训的机构，以**的工作角度和二十年大量生产案例为培训背景；以深入企业实地调研，分析难点形成为工作依据；以不断吸取和研究*企业较佳实践经验为成员管理。 1 为新建企业： a提供项目立项（可研报告编写），环境评价，安全评价，能评报告策划指导；设备选型，配套设施，配电系统，图纸设计策划指导；基础建设，设备安装，调试运行策划指导。使新建企业少走弯路，少花钱，提**。 b 按照安全生产标准化13要素原则，并根据实际情况**符合企业发展的：安全生产标准化管理制度，安全操作规程，突发事件应急预案及隐患排查制度等；**符合企业发展的车间生产管理制度，作业指导书，各岗位职责及业绩考核表，生产计划编制；销售部，采购部，财务部，行政后勤等部门管理制度及工作流程。 c为生产线新员工全面剖析设备构成，工作运行原理，故障生成及排除，生产中可能出现的工艺难题及解决方案；使..

主要市场:国内外
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